Une Bonne Gestion pour prendre de Bonnes Décisions

Piloter une Entreprise, c’est maîtriser l’ensemble des indicateurs de croissance, 

s’appuyer sur des outils clés et avoir une lecture claire de son activité.

- La comptabilité analytique, nous organisons votre comptabilité selon des critères définis (activité, implantation géographique, …) que vous utiliserez ensuite pour votre contrôle de gestion afin d'analyser, activité par activité, la rentabilité de votre entreprise et ainsi prendre les bonnes décisions.

 

- L’étude de vos prix de revient, l’analyse des charges et produits de votre entreprise et le calcul de vos coûts de revient, vous permet de déterminer des prix de vente cohérents avec les résultats que vous attendez. Vous maîtrisez ainsi vos coûts et votre rentabilité 

 

- La mise en place de votre tableau de bord de gestion, les indicateurs que nous définissons ensemble vous permettent de suivre précisément l’évolution de vos résultats et l’atteinte de vos objectifs. C’est un outil fondamental d’aide à la décision et pour détecter d’éventuels écarts.

 

- Le budget prévisionnel, à chaque début d'exercice, nous établissons ensemble un budget prévisionnel de votre activité pour l'exercice suivant. Nous fixons les objectifs que vous souhaitez atteindre et en mesurons les impacts sur vos comptes sociaux (besoins de financement, embauche, etc.). Nous assurons également le suivi du réalisé.